Van campagne naar cultuur. Grip op talent met data, gedrag en strategie.
In een arbeidsmarkt met structurele krapte is aantrekkelijkheid geen marketingvraagstuk, maar een organisatievraagstuk.
Vertrouwd door
De talentuitdaging
gedragen wordt door identiteit en cultuur
gebaseerd is op feiten in plaats van aannames
ondersteund wordt door moderne HR Tech
gericht is op waardecreatie en risicoreductie
Organisaties opereren in een markt waar schaarste, digitalisering,
skills-transities en veranderende cultuurverwachtingen samenkomen.
Dit vraagt om een talentstrategie die:
De oplossing
Benut de kracht van het Triple A Talentmanagement model dat alle inzichten uit talentstrategie, employer branding, employee experience, marktdata en HR Tech samenbrengt.
Hiermee maak je inzichtelijk hoe jij jouw talentstrategie kunt ontwikkelen aan de hand van de drie cruciale pijlers: Assess, Align en Attract.
Met het Triple A Talentmanagement model zie je in één oogopslag waar jouw organisatie als werkgever staat en hoe je dit naar de toekomst toe optimaal kunt verbeteren aan de hand van data en advies.
1
3
Het Triple A Talentmanagement model is gebaseerd op drie pijlers
Assess
Strategisch raamwerk voor Assess, Align en Attract
Align
Evidence-based fundament voor identiteit, EVP en positionering
2
Attract
Inzicht in performance, waardecreatie en risico’s
Het boek
Benut de kracht van het Triple A Talentmanagement model dat alle inzichten uit talentstrategie, employer branding, employee experience, marktdata en HR Tech samenbrengt.
Hiermee maak je inzichtelijk hoe jij jouw talentstrategie kunt ontwikkelen aan de hand van de drie cruciale pijlers: Assess, Align en Attract.
Met het Triple A Talentmanagement model zie je in één oogopslag waar jouw organisatie als werkgever staat en hoe je dit naar de toekomst toe optimaal kunt verbeteren aan de hand van data en advies.
